企業(yè)生命周期是企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡，包括孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、盛年期、貴族期、官僚化早期、官僚期階段。

企業(yè)從孕育期到嬰兒期，企業(yè)如同嬰兒般需要別人喂養(yǎng)，在此主要目的是求生存，當企業(yè)過了求生存階段，就進入到學步期與青春期，此時，企業(yè)規(guī)模快速成長，管理的不規(guī)范制約了業(yè)務的發(fā)展，此時，惠宏咨詢要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重新梳理組織架構與職能，從頂層設立企業(yè)的管理體系，建立好符合企業(yè)發(fā)展的管理體系，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展添加助力。

從青春期到盛年期，處在企業(yè)高速發(fā)展的階段，在此階段企業(yè)有時會借助外部資本力量，抓住快速發(fā)展的機遇，而公司上市（IPO）就是一種加速發(fā)展的選擇。上市前后階段，公司需要建立一套內部/外部審核機制，讓企業(yè)走入正規(guī)化，以通得住外部投資人的檢驗。此時，惠宏咨詢?yōu)樯鲜星昂箅A段的企業(yè)提供企業(yè)內控的八大循環(huán)機制。

八大循環(huán)有別于過去傳統(tǒng)針對財務內審的模式，企業(yè)如人體，全方面的管理審核機制，讓體內各循環(huán)打通，促進企業(yè)內部自身的能力增加，從而達到基業(yè)長青的發(fā)展軌道。

在企業(yè)發(fā)展生命周期中，會遇到不同的問題與挑戰(zhàn)，惠宏為企業(yè)提供不同發(fā)展階段的解決方案。

跟隨著企業(yè)發(fā)展的生命周期，惠宏咨詢提供針對性的解決方案，為企業(yè)量身定制，出謀劃策，惠企以智，誠信勤毅，助力企業(yè)的升級發(fā)展而貢獻心力。