隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人力資源管理的核心在于人和資源，人力不應(yīng)該只是勞動(dòng)力，更應(yīng)該是資源，做人力資源管理的核心就在于如何把人從以前的只是作為勞動(dòng)力的價(jià)值，轉(zhuǎn)化為通過知識(shí)和管理產(chǎn)生價(jià)值的資源。那么人力資源管理的核心是什么？下面惠宏咨詢?yōu)槟敿?xì)解答！

1、如何定義缺人，什么時(shí)候該招人?該給多少錢合適?找什么樣的人最為關(guān)鍵!這就是大家常認(rèn)為的招聘!

2、找來的人有什么辦法盡快適應(yīng)公司的崗位和業(yè)務(wù)發(fā)展，如何調(diào)動(dòng)員工的潛力同時(shí)帶動(dòng)公司的發(fā)展，也就是培訓(xùn)。

3、目標(biāo)怎么定，如何完成?員工能力的好壞如何識(shí)別，如何考核?

4、什么樣的人值多少錢?如何給，怎么給?給多少合適?

5、做人力資源管理的會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)就是一場博弈，員工想要的是錢、職位、發(fā)展，企業(yè)(老板)想要的是賺錢，公司發(fā)展，總歸都是利益。如何把握好這桿秤，既要員工有滿意度，同時(shí)還有讓老板感覺到確實(shí)企業(yè)發(fā)展了，賺錢了!

6、如果能給讓員工個(gè)人愿景與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這才是最大價(jià)值的人力資源管理!

以上就是“人力資源管理的核心是什么”的詳細(xì)介紹，如果您還其他問題，可以隨時(shí)咨詢我們。