高效經(jīng)營管理培訓(xùn)課程體系

課程簡介

• 01

  戰(zhàn)略 規(guī)劃

  戰(zhàn)略選擇：面對復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)
  思辨賽局：創(chuàng)造優(yōu)勢的策略智慧
  戰(zhàn)略布局：突破困境的策略思維

• 02

  變革 管理

  變革思維：逆境中成功變革智慧
  克服抗拒：解決抗拒的高效行動
  組織變革：團(tuán)隊擁抱變革的方法

• 03

  市場 營銷

  營銷流程：生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)營銷導(dǎo)向
  選擇價值：市場調(diào)查與STP定位
  內(nèi)容營銷：文案內(nèi)容與信息傳播

• 04

  業(yè)務(wù) 管理

  業(yè)務(wù)流程：重新打造銷售的流程
  業(yè)務(wù)推廣：提高成交的環(huán)型模式
  業(yè)務(wù)管理：業(yè)績翻倍的表格管理

• 05

  客戶 管理

  客戶關(guān)系：創(chuàng)造客戶的關(guān)系價值
  客戶體驗：提供完整的客戶經(jīng)驗
  客戶服務(wù)：重要的客戶服務(wù)技巧

• 06

  高效 溝通

  ＴＡ分析：你好我好的溝通模式
  組織溝通：下向上向與水平溝通
  沖突管理：如何將沖突歸于和諧

• 07

  人力 資源

  人資管理：新時代的角色與挑戰(zhàn)
  新世代觀：員工和你想的不一樣
  職涯發(fā)展：以合作觀點創(chuàng)造價值

• 08

  團(tuán)隊 領(lǐng)導(dǎo)

  團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：卓越團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧
  正向領(lǐng)導(dǎo)：繁榮組織的正向氛圍
  主管教練：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人的必修課

• 09

  執(zhí)行 管理

  目標(biāo)管理：年度計劃的導(dǎo)引功能
  追蹤考核：掌握PDCA確保成效
  自我提升：提高執(zhí)行效能的方法

• 10

  信息 科技

  形塑未來：掌握未來的科技趨勢
  虛實整合：科技時代的商業(yè)模式
  膽大無畏：打造成長指數(shù)型藍(lán)圖

• 11

  創(chuàng)新 思考

  重新思考：經(jīng)營模式建構(gòu)的思維
  創(chuàng)新商機(jī)：顧客要的是解決方案
  創(chuàng)新方法：源源不斷的創(chuàng)意點子

• 12

  問題 改善

  限制理論：對瓶頸實施重點管理
  問題拆解：拆解問題的思考圖表
  本質(zhì)思考：找問題根源解決困境